За кожним великим чоловіком стоїть велика жінка. Це твердження, яке викликає в уяві домогосподарку з 1950-х, що піклується про свого працьовитого чоловіка, сьогодні здається застарілим. Але в цій ідеї все ще багато правди, і чоловіки на високих посадах часто приписують свої більш щедрі вчинки своїм матерям, дружинам, сестрам і донькам, як пише Адам Грант у New York Times. І це не завжди може бути на добро.
Ми визнаємо прямі переваги, які жінки-лідери приносять у колектив: це часто різноманітні погляди, колаборативні стилі, відданість наставництву та глибоке розуміння жінок-співробітниць і клієнток. Але ми переважно не помічали сприятливого впливу жінок на чоловіків навколо них. Чи можливо, що коли жінки приєднуються до вищих керівних команд, вони заохочують колег-чоловіків ставитися до підлеглих більш щедро та ділитися знаннями більш відкрито? Зростання мотивації, співпраці та інновацій у компаніях може живитися не лише прямими діями жінок-лідерів, але й їхнім впливом на лідерів-чоловіків.
І справа не лише в колегах-жінках. Члени родини є важливим чинником впливу для багатьох чоловіків на керівних посадах. Політики, які мають доньок, також схильні голосувати більш ліберально, особливо коли йдеться про репродуктивні права. Ми також бачили, що чоловіки на керівних посадах частіше просувають жінок на високі посади, коли у них з’являються доньки.
Схоже, що доньки пом’якшують батьків і викликають більше турботливих тенденцій. Є припущення, що коли ми розчісуємо волосся донькам і водимо їх на танці, ми стаємо більш лагідними, емпатичними та орієнтованими на інших.
Сестри також допомагають підвищити щедрість своїх братів. У дослідженні Вільного університету в Амстердамі дослідники запропонували понад 600 респондентам наступні варіанти: ви отримуєте 25 доларів, а ваш партнер — 10 доларів, або ви отримуєте 20 доларів, а ваш партнер — 30 доларів. Другий варіант, де загалом роздається 50 доларів замість 35, означає більше грошей загалом, але менше для самого респондента. Респонденти, які мали братів чи сестер, частіше надавали перевагу другому, менш егоїстичному варіанту, і ще більше, якщо це були сестри.
Можливо також, що хлопці відчувають імпульс — через природу та виховання — захищати своїх сестер. Дійсно, професор Іглі виявила, що чоловіки значно частіше допомагають жінкам, ніж чоловікам.
Схоже, ми все ще живемо у світі, де панує жорстка конкуренція, де люди своєї статі, можливо, сприймаються як занадто схожі на нас, є нашими конкурентами. Мені цікаво, що б ми виявили, якби змінили цю ситуацію. Чи жінки частіше допомагають чоловікам, ніж жінкам?
Щедрі чоловіки пояснюють вплив жінок їхнім опікунським підходом. Білл Гейтс, мільярдер-філантроп, приписує свою благодійну діяльність дружині Мелінді та матері Мері, яка «ніколи не припиняла наполягати, щоб я робив більше для інших».
Чоловіки, вочевидь, набагато більш непередбачувані, ніж жінки. «Чоловіки відповідальні за левову частку найгірших проявів агресії та егоїзму, але вони також беруть участь у деяких найбільш екстремальних актах допомоги та щедрості», — пише Грант. Чоловіки схильні або приховувати все для себе, або віддавати все. Жінки насправді є найбільш раціональними в цьому відношенні, воліючи більшість часу ділитися порівну.
Грант зосереджується на великих жестах чоловіків, як-от значні грошові пожертви Гейтса. Але чоловіки все ще вчаться інтегрувати емпатичну та безкорисливу поведінку у своє повсякденне життя — такий опікунський підхід, який досі, як і завжди, переважно асоціюється з жінками.
Часто кажуть, що за кожним великим чоловіком стоїть велика жінка. З огляду на глибокий вплив, який жінки можуть мати на щедрість чоловіків, було б точніше сказати, що перед кожним великим чоловіком іде велика жінка. Якщо ми мудрі, ми підемо за її прикладом.
З такою малою кількістю жінок-лідерів мені цікаво, чи не витрачають жінки все ще забагато часу, намагаючись наштовхнути інших у правильному напрямку, замість того, щоб зосередитися на тому, чого вони самі мають досягти. Не зрозумійте мене неправильно, це чудово, що жінки заохочують чоловіків навколо себе бути менш егоїстичними — просто, схоже, зворотний бік може полягати в тому, що настав час жінкам навчитися бути трохи менш безкорисливими. Я бачила, як моя власна мама настільки добре підтримувала мого тата та своїх дітей, що їй ледве вистачало часу й енергії, щоб зосередитися на тому, чого вона хотіла і як вона могла б покращити своє життя.
Це чудово, що жінки настільки впоралися зі своїм життям, що в них ще залишається час, щоб навчити чоловіків навколо себе поводитися належним чином, але сумно, що Грант жодного разу не згадує про те, чого чоловіки можуть навчити жінок на високих посадах. Хоча Грант оминає досвід жінок більше ніж в одному аспекті. Зважаючи на нещодавні дослідження, які показують, що New York Times переважно цитує чоловіків, не дивно, що Грант не дає нам жодного уявлення про те, що думають жінки, які опікуються та заохочують. Фактично, лише одна жінка, Мелінда Гейтс, згадується у всій (досить довгій) статті. І вона згадана лише тому, що запросила дружин на вечерю, організовану її чоловіком та Ворреном Баффетом для обговорення філантропії. На жаль, це все ще надто схоже на турботливих домогосподарок з 1950-х років.
Зображення: Logan Campbell на Flickr
Я вірю, що кожна людина має свою історію, і жодна з них не буває неважливою. Моє завдання — помічати, слухати й розповідати так, щоб слова торкалися серця. Адже саме через історії ми краще розуміємо себе і світ навколо.